01 89 40 61 98 – Extension : 630 (serveur vocal)
Durée :
Deux jours (14h)Lieux de la formation :
Paris, le lieu sera précisé dans la lettre de convocation.Contact :
01 89 40 61 98 – Extension : 630 (serveur vocal)
Formation d’Auditeurs et de Responsables d’Audit agréée par le CQI/IRCA.
La durée de la formation est de 2 jours consécutifs (7 heures par jour).
La présence est obligatoire sur les 2 jours.
Une évaluation des auditeurs est réalisée tout le long de la formation.
Possibilité d'inscription jusqu'à la veille de la date de début de la formation, sous réserve de place disponible et d'une confirmation écrite de FREA.
La formation s’adresse notamment :
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
Comprendre les enjeux et les
bénéfices d'un Système de Management Intégré QSE.
Identifier les synergies et les
points communs entre les référentiels ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001 grâce à la
High Level Structure (HLS).
Diagnostiquer le niveau
d'intégration de leur propre système de management et identifier les priorités de
convergence.
Structurer une approche
d'intégration adaptée à la maturité et aux enjeux de leur organisation.
Définir une politique intégrée et
des objectifs cohérents couvrant les dimensions qualité, environnement et SST.
Organiser la documentation
intégrée en éliminant les redondances et en simplifiant le système.
Piloter les processus transverses
(revue de direction unifiée, programme d'audit intégré, gestion des non-conformités)
dans une logique SMI.
Conduire le changement lors de la
transition vers un SMI : communication interne, mobilisation des managers, plan de
déploiement.
Préparer leur organisation à un
audit de certification multi-référentiels.
Cette formation s'adresse aux professionnels ayant déjà mis en place ou piloté au moins un système de management (qualité, environnemental ou SST) et souhaitant intégrer plusieurs référentiels au sein d'un Système de Management Intégré.
Les participants doivent :
Avoir une bonne connaissance
d'au moins un référentiel de management (ISO 9001, ISO 14001 ou ISO 45001).
Être impliqué dans le pilotage
ou l'animation d'un ou plusieurs systèmes de management au sein de leur
organisation.
Une expérience dans la mise en
place ou le maintien d'un système de management certifié est recommandée.
Une approche 100 % pratique animée par des formateurs issus du terrain (auditeurs, consultants et experts audit et conseil QSE multi-référentiels) :
Les participants repartent avec une boîte à outils opérationnelle et un premier niveau d'application des acquis déjà réalisé en séance.
L'évaluation des acquis se fait tout au long de la formation à travers :
La validation de ces éléments permet de vérifier la capacité du participant à structurer et piloter un Système de Management Intégré QSE au sein de son organisation.
Définition et enjeux d'un SMI : pourquoi et comment intégrer plusieurs référentiels
La High Level Structure (HLS) : structure commune aux normes ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
Synergies, exigences communes et spécificités de chaque référentiel
Les différents niveaux d'intégration (coordination, harmonisation, intégration complète)
Diagnostic de maturité : évaluer le niveau d'intégration de son propre SMI
Analyse du contexte de l'organisation pour les trois dimensions QSE
Identification des parties intéressées communes et spécifiques
Gestion des risques et opportunités dans une approche intégrée
Exercices pratiques : tableau de correspondance des exigences HLS
Définition d'une politique intégrée QSE et déclinaison en objectifs cohérents
Construction d'une documentation intégrée : procédures communes, procédures spécifiques, gestion des redondances
Indicateurs de performance QSE et tableau de bord intégré
Répartition des responsabilités dans une organisation multi-référentiels
Conduite du changement : plan de communication interne, mobilisation des managers, déploiement progressif
Programme d'audit interne intégré : planification et coordination
Revue de direction intégrée : ordre du jour, données d'entrée, décisions
Gestion des non-conformités et des actions correctives dans une logique SMI
Spécificités d'un audit de certification multi-référentiels et coordination avec les organismes
Bonnes pratiques pour maintenir et faire évoluer un SMI
85% de réussite sur l’année 2025.
Trois jours (21h) Présence sur site obligatoire sur toute la durée de formation.
Paris, le lieu sera précisé dans la lettre de convocation. La formation n’est pas dispensée à distance
La formation s’adresse notamment :
À l’issue de la formation, les participants reçoivent :
Une attestation de formation « Intégrer et piloter un Système de Management Intégré QSE »
Des modèles d'outils intégrés (tableau de correspondance des exigences HLS, politique intégrée, tableau de bord QSE unifié, trame de revue de direction intégrée)
Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter afin d’étudier ensemble les possibilités de participation à cette formation.
S’inscrire en ligne
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Fiche d'inscription Formation Auditeur ISO 9001 :2015 →Téléchager la plaquette de la formation
Plaquette Formation Auditeur ISO 9001 :2015 →
45, rue de Maubeuge
75009 PARIS
01 89 40 61 98
Extension : 630 (serveur vocal)
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